AGRO-PME Fondation est une Agence Privée de Développement (ONG) créée au Cameroun en 1987.

AGRO-PME Fondation apporte son appui à toutes les initiatives qui favorisent l’émergence des entrepreneurs, leur épanouissement et le développement de leurs entreprises.

En choisissant l’entrepreneur comme principal cible, AGRO-PME Fondation traduit une double conviction :

1. l’initiative privée constitue le ferment de tout développement durable : il s’agit pour AGRO-PME Fondation de mettre la capacité d’initiative de l’entrepreneur et son génie créateur au service de la recherche d’un développement durable en Afrique.
2. l’entrepreneur est le véritablecréateur de la richesse des nations : considéré comme tel, il est à l’avant-garde de la lutte contre la pauvreté, la misère et la faim.

Dans cette perspective, AGRO-PME Fondation s’emploie  à mobiliser des compétences et des ressources pour canaliser vers les PME en vue de valoriser l’énorme potentiel de création d’emplois et de richesse qu’elles recèlent.

• Promouvoir  l’entrepreneurship et la création d’entreprises chez les jeunes;

• Supporter les actions d’assistance-gestion aux entrepreneurs 

• Appuyer les structures d’encadrement des PME et des initiatives locales de développement ;

• diffuser desinformations technico-économiques utiles aux entrepreneurs.

AGRO-PME Fondation œuvre aussi pour la création d’un environnement propice au développement du secteur privé en Afrique  en :

• Sensibilisant les pouvoirs publics sur les entraves d’ordre réglementaire et administratif au développement des entreprises ; et

• proposant son expertise aux bailleurs de fonds et aux décideurs publics pour l’élaboration des politiques et des stratégies d’appui aux PME.

Partant d’une structure initialement dédiée à promouvoir les activités du secteur agroalimentaire pour contribuer à la sécurité alimentaire au Cameroun, AGRO-PME Fondation a étendu ses services au fil de l’expérience à tous les secteurs des PME au Cameroun et en Afrique francophone,  en conservant son cœur de métier sur les BDS ciblés sur les jeunes entrepreneurs. Ce développement s’est fait à travers plusieurs programmes que AGRO-PME a mis en œuvre grâce au partenariat public privé et aux alliances stratégiques avec les Agences Internationales de Développement et les firmes de consultance.

1993 : création du SITE (Service d’information technico-économique) pour les entreprises)

Le SITE est une réponse aux difficultés des PME à accéder aux informations commerciales et aux NTIC au Cameroun. Ce service a été installé avec l’appui technique du GRET (ONG française). Le SITE fait actuellement partie du réseau INTERDEV, une plate-forme internationale de collecte et de diffusion d’information sur la valorisation des  ressources naturelles.

1994 : lancement du PRECE (Programme de renforcement des capacités en entrepreneurship et création d’entreprise).

Le PRECE vise deux  objectifs : promouvoir l’entrepreneurship dans le système d’enseignement supérieur (universités et grandes écoles); apporter des appuis conseils et formations aux étudiants porteurs de projet  de création d’entreprise pour accroître leurs chances de succès. Le PRECE touche actuellement  sept établissements d’enseignement supérieur au Cameroun.

1996 : lancement du programme AFRICACOOPER 

AFRICACOOPER est le résultat d’un programme de recherche sur la valorisation des NTIC et l’amélioration de la gouvernance dans les institutions de microfinance en Afrique. Il s’agissait de proposer un outil capable d’aider durablement au renforcement des capacités des acteurs d’un secteur naissant qui a un impact important sur les populations pauvres. AFRICACOOPER , comme progiciel de gestion intégré des IMF, est rentré dans sa phase active en 2003, il fonctionne dans une vingtaine de  sites au Cameroun et en Afrique Centrale.

2002 :création du CIME (centre international des métiers d’entreprise)

Le CIME a pour vocation d’offrir la formation continue en management pour les PME et les BDS pour les jeunes entreprises. Le centre de formation du CIME  a conclu   avec l’Université Senghor en début 2007, un protocole de partenariat pour délocaliser une partie de son programme de formation continue au Cameroun. Il est prévu pour cette année de former une quarantaine de cadres camerounais.

2002 : création de AGRO-PME INGENIERIE

AGRO-PME INGENIERIE est le résultat d’une longue réflexion engagée par nos administrateurs en 1997 sur la problématique d’autofinancement et de pérennisation des activités de la fondation. Cette nouvelle entreprise à vocation commerciale qui se positionne sur le marché de la consultance en management en Afrique, bénéficie de l’expertise de la fondation en matières de développement des entreprises. Shortelistée par de nombreuses institutions de financières internationales pour le développement (BAD, UE, CDE, USAID, GTZ...), les activités de AGRO-PME INGENIERIE  se déploient actuellement dans une dizaine de pays d’Afrique francophone.

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2005 : lancement du PISP(programme d’insertion socioprofessionnel pour les jeunes sans emploi)

Le PISP est mis en œuvre en partenariat avec le Gouvernement pour lutter contre le chômage des jeunes qui constitue un grand fléau social au Cameroun. Dans la phase pilote limitée à la ville de Yaoundé, le PISP a permis la création de 40 petites entreprises générant plus de 250 emplois directs.

2007 : transformation du CIME en incubateur .

AGRO-PME Fondation a engagé depuis trois ans le processus de consolidation de ses activités d’appui au développement des MPE/PME pour construire un incubateur d’entreprises. Le CIME a la spécificité  d’être un incubateur « extra muros »  n’offrant pas systématiquement  d’infrastructures pour héberger les entreprises en phase de démarrage. Notre incubateur a pour vocation d’offrir aux  candidats entrepreneurs et aux jeunes entreprises, une panoplie de Business Development Services. Le but  principal visé par le  CIME est de  renforcer significativement les chances de succès des jeunes entreprises et des «start up» dans la catégorie des MPE/PME.

Le CIME développe une panoplie de BDS visant à  améliorer le taux de natalité, le taux de croissance (évolution du chiffre d'affaires, des investissements, des emplois) et la rentabilité des entreprises, ainsi qu'à diminuer la vulnérabilité et le taux de mortalité des jeunes  entreprises.

Le développement de l’Organisation  au cours des vingt 20 dernières années a été orienté et soutenu par d’importants investissements réalisés en  capitalisation d’expériences. C’était pour AGRO-PME, le seul gage pour  garantir la continuité, assurer l’autofinancement de la fondation, renforcer les ressorts de la compétitivité dans le métier du conseil aux PME dans un environnement marqué par la faiblesse des conditions cadre nécessaires au développement du secteur privé et des PME.

ORGANISATION ET MOYENS HUMAINS

Notre Réseau professionnel  s’étend sur 3 continents (Afrique, Amérique, Europe) et compte actuellement une cinquantaine d’organisations comprenant : les Administrations publiques, les Organisation de coopération au développement, les organisations de solidarité internationales, les Universités et Grandes Ecoles, les Institutions de recherche, les  Institutions de financement et les firmes de consultance de renommées internationales.