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Partant d’une structure initialement dédiée à promouvoir les activités du secteur agroalimentaire pour contribuer à la sécurité alimentaire au Cameroun, AGRO-PME Fondation a étendu ses services au fil de l’expérience à tous les secteurs des PME au Cameroun et en Afrique francophone, en conservant son cœur de métier sur les BDS ciblés sur les jeunes entrepreneurs. Ce développement s’est fait à travers plusieurs programmes que AGRO-PME a mis en œuvre grâce au partenariat public privé et aux alliances stratégiques avec les Agences Internationales de Développement et les firmes de consultance. |
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1993 : création du SITE (Service d’information technico-économique) pour les entreprises) . |
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Le SITE est une réponse aux difficultés des PME à accéder aux informations commerciales et aux NTIC au Cameroun. Ce service a été installé avec l’appui technique du GRET (ONG française). Le SITE fait actuellement partie du réseau INTERDEV, une plate-forme internationale de collecte et de diffusion d’information sur la valorisation des ressources naturelles. |
| 1994 : lancement du PRECE (Programme de renforcement des capacités en entrepreneurship et création d’entreprise). | |
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Le PRECE vise deux objectifs : promouvoir l’entrepreneurship dans le système d’enseignement supérieur (universités et grandes écoles); apporter des appuis conseils et formations aux étudiants porteurs de projet de création d’entreprise pour accroître leurs chances de succès. Le PRECE touche actuellement sept établissements d’enseignement supérieur au Cameroun. |
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1996 : lancement du programme AFRICACOOPER |
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AFRICACOOPER est le résultat d’un programme de recherche sur la valorisation des NTIC et l’amélioration de la gouvernance dans les institutions de microfinance en Afrique. Il s’agissait de proposer un outil capable d’aider durablement au renforcement des capacités des acteurs d’un secteur naissant qui a un impact important sur les populations pauvres. AFRICACOOPER , comme progiciel de gestion intégré des IMF, est rentré dans sa phase active en 2003, il fonctionne dans une vingtaine de sites au Cameroun et en Afrique Centrale. |
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2002 :création du CIME (centre international des métiers d’entreprise) |
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Le CIME a pour vocation d’offrir la formation continue en management pour les PME et les BDS pour les jeunes entreprises. Le centre de formation du CIME a conclu avec l’Université Senghor en début 2007, un protocole de partenariat pour délocaliser une partie de son programme de formation continue au Cameroun. Il est prévu pour cette année de former une quarantaine de cadres camerounais. |
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2002 : création de AGRO-PME INGENIERIE |
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AGRO-PME INGENIERIE est le résultat d’une longue réflexion engagée par nos administrateurs en 1997 sur la problématique d’autofinancement et de pérennisation des activités de la fondation. Cette nouvelle entreprise à vocation commerciale qui se positionne sur le marché de la consultance en management en Afrique, bénéficie de l’expertise de la fondation en matières de développement des entreprises. Shortelistée par de nombreuses institutions de financières internationales pour le développement (BAD, UE, CDE, USAID, GTZ...), les activités de AGRO-PME INGENIERIE se déploient actuellement dans une dizaine de pays d’Afrique francophone. |
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2005 : lancement du PISP(programme d’insertion socioprofessionnel pour les jeunes sans emploi) |
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Le PISP est mis en œuvre en partenariat avec le Gouvernement pour lutter contre le chômage des jeunes qui constitue un grand fléau social au Cameroun. Dans la phase pilote limitée à la ville de Yaoundé, le PISP a permis la création de 40 petites entreprises générant plus de 250 emplois directs. |
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2007 : transformation du CIME en incubateur . |
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AGRO-PME Fondation a engagé depuis trois ans le processus de consolidation de ses activités d’appui au développement des MPE/PME pour construire un incubateur d’entreprises. Le CIME a la spécificité d’être un incubateur « extra muros » n’offrant pas systématiquement d’infrastructures pour héberger les entreprises en phase de démarrage. Notre incubateur a pour vocation d’offrir aux candidats entrepreneurs et aux jeunes entreprises, une panoplie de Business Development Services. Le but principal visé par le CIME est de renforcer significativement les chances de succès des jeunes entreprises et des «start up» dans la catégorie des MPE/PME. Le CIME développe une panoplie de BDS visant à améliorer le taux de natalité, le taux de croissance (évolution du chiffre d'affaires, des investissements, des emplois) et la rentabilité des entreprises, ainsi qu'à diminuer la vulnérabilité et le taux de mortalité des jeunes entreprises. Le développement de l’Organisation au cours des vingt 20 dernières années a été orienté et soutenu par d’importants investissements réalisés en capitalisation d’expériences. C’était pour AGRO-PME, le seul gage pour garantir la continuité, assurer l’autofinancement de la fondation, renforcer les ressorts de la compétitivité dans le métier du conseil aux PME dans un environnement marqué par la faiblesse des conditions cadre nécessaires au développement du secteur privé et des PME. |